Технически характеристики
| Автор | Даяна Чапман, Джим Детмър, Кейли Уорнър Клемп |
|---|---|
| Издателство | Вакон |
| Година | 2020 |
| Корица | Мека корица |
| Брой страници | 352 |
| Жанрове | Лидерство, Мениджмънт |
| Език | Български |
|---|---|
| Националност | Американска |
| Преводач | Деница Попова |
| Размер на продукта | 14 x 21 cm |
| Баркод | 9786192500078 |
| ISBN | 9786192500078 |
| Размер на опаковката | 20.5 x 3.5 x 10.5 cm |
Пълно описание на продукта
Нов модел на мислене за устойчив успех
След като прочетете тази книга, никога повече няма да гледате на лидерството
както сте го правили преди това.
Тези 15 ангажимента са есенцията, получена от десетилетия работа и общуване с ръководители на водещи световни компании. Те са радикални, а на мнозина могат да се сторят твърде провокативни. Те промениха начина на работа за нас и за нашите клиенти. Вярваме, че те ще бъдат промяната и за вас.
Всеки един от ангажиментите ще промени живота ви. Всички те са революционни.
Лидери, които изпълняват 15-те ангажимента споделят най-важните резултати от това:
- Спрете да изпитвате вина и да критикувате
- Говорете откровено, открито и честно по начин, който кара и другите да правят същото
- Открийте силните качества във всеки един
- Спрете да приемате собствените си проблеми и тези на другите прекалено сериозно
- Търсете печелившите решения
- Създайте нов подход към времето и парите си
Не спирайте да се развивате!
Бъдете любопитни!
Бъдете лидери!
Тази книга е кюлче злато, независимо дали се интересувате от лидерство или искате да промените ежедневието си.
Майк Скот, NONA
Книга показва различни проблеми в човешкото поведение и справянето с тях.
Goodreads
Най-добрата книга за лидерство.
Amazon Reviews
♦ ♦ ♦
ДЖИМ ДЕТМЪР се е посветил на практиката на осъзнатото лидерство от 45 години. Говорил е пред десетки хиляди души за това, как да бъдат лидери и как да живеят, изхождайки от осъзнатостта. Предоставял е коучинг услуги на висши ръководители на компании измежду 500-те най-големи в света според списъка „Форчън 500“ и на техни екипи, като им е помагал да трансформират своя живот и култура. Работил е с над 200 организации, водени от предприемачи и професионални мениджъри, от най-разнообразни браншове. Освен на „15-те ангажимента на осъзнатото лидерство“, Джим е съавтор и на „Високоефективни инвестиционни екипи“ (High Performing Investment Teams, Wiley, 2006). Когато не работи с клиенти, често ще откриете Джим в дома, най-близък на сърцето му, в Северен Мичиган, да играе голф със съпругата си Деби и да се радва на техните шест деца и трима внуци.
ДАЯНА ЧАПМЪН е доверен консултант на над 700 лидери на организации и много от екипите им. Тя е и уважаван фасилитатор на форумите и събранията на Организацията на младите президенти (Young Presidents Organization, YPO – международна организация на бизнес-ръководители) по целия свят. Клиентите от „Дженентек“ и „Яху“ я ценят високо заради яснотата, съчувствието, неумолимостта и игривостта й. Тя умее да те тласне до пределите ти и да разпали вътрешната ти храброст, за да пристъпиш в непознатото, за да успееш да изживееш там всичко онова, което желаеш най-силно. Когато Даяна не е с клиентите си, вероятно ще я откриете да се занимава с градината си в семейната й ферма в предградията на планинската част на Санта Крус, Калифорния. Тя живее там заедно със съпруга си, с когото имат брак вече 25 години, и с двете им деца.
КЕЙЛИ УОРНЪР КЛЕМП е търсен лектор, сертифициран фасилитатор на форумите на YPO и експерт в предоставянето на услуги за трансформационен екзекутивен коучинг. Тя консултира висши ръководители как да откриват и да решават ключови предизвикателства и използва 15-те ангажимента, за да помага на високоефективни екипи да създават култура на осъзнатост и все по-високи резултати. Кейли е майстор специалист по енеаграма, помагащ на хората и организациите да надминат своите конкуренти, като отключат едно по-дълбоко разбиране, кое мотивира и амбицира хората. Преди да разработим 15-те ангажимента на осъзнатото лидерство, Кейли е била съавтор на „Офисът без драма“ (The Drama-Free Office) и е написала „13 насоки за ефективни екипи“ (13 Guidelines for Effective Teams).
